在“百千万工程”的实践中，平台镇古勉村以系统思维破解发展瓶颈，通过“四措并举”的治理策略，实现了环境、生态、产业与治理效能的全面提升，为“百千万工程”提供了可复制、可推广的鲜活样本。

　　创新治理模式：破解环境顽疾，长效机制打底子。针对古勉新村空置宅基地私搭乱建、禽畜散养等“老大难”问题，古勉村打破常规，首创“集中圈养 + 规范管理” 模式，并将长效机制建设贯穿始终。村“两委”班子带头攻坚，党员干部分片包户，累计拆除私搭乱建设施 33处，从源头上铲除污染根源。科学规划的公共养殖区配套标准化围栏和清洁机制，实现“人畜分离”规范化管理。为巩固整治成果，同步修订《人居环境管护细则》，明确各户卫生责任区，通过 “一户一策”动员赢得村民 100% 支持。曾经的“问题宅基地”蜕变为整洁建设用地，制度化的管护机制让整洁村容成为常态，村域异味消除率达100%。   

　　多元联动共治：凝聚合力焕新颜，网格管理抓落实。古勉村在治理过程中注重凝聚合力，组建 56 人镇村党员攻坚专班，创新推行 “夜访夜谈 + 门前三包 + 便民服务” 三合一机制，以网格管理筑牢责任体系。专班成员利用夜晚入户动员 200 余人次，化解宅基地纠纷等矛盾 13 件，让政策在与村民唠家常中落地。严格落实“门前三包”责任制，通过签订协议、评比公示根治乱堆乱放；针对柴草堆放难题，统一建设钢架棚顶集中堆放点，覆盖 90% 农户需求。同时，全村划分为8个网格，落实村干部包片、村民包点的“双网格”管理，确保每一寸土地都有人管护，村容村貌持续焕新。

　　党建引领生态：打造绿色标杆，考核激励促长效。依托毗邻高铁站的区位优势，古勉村以党建为引领，抢抓 “绿美广东” 机遇，将高铁站旁裸露山地打造成云浮・中山青年绿美公园，并以考核激励机制保障生态建设长效化。项目联动中山团委、高校及企业，组织 320 名青年志愿者 “绿美接力”，种植苗木 2000 株，铺设生态步道 800 米，区域绿化覆盖率从 32% 跃升至 47%。依托公园创设“党建生态课堂”，开展主题党日活动 28 场，辐射 6 个邻村共建。为守护绿色成果，村里配备 3 名专职保洁员，实行“日巡查、月考核”制度，考核结果与村民积分奖励、评先评优挂钩，让“护绿爱绿”成为村民自觉。

　　激活产业动能：冷链引擎驱动，制度保障增效益。在治理效能持续释放的基础上，古勉村以产业振兴为核心，依托农产品冷链中心激活发展动能，以制度护航确保效益长效。郁南县平台镇农产品冷链中心坐落于古勉新村，于今年7月建成，占地20亩，总投资252万元。凭借紧邻省道368线、高铁站及高速出入口的突出区位优势，中心可高效辐射县内都城、建城等农业大镇，并延伸服务至梧州、肇庆等周边区域，成为区域农产品流通的关键枢纽。中心建有功能完备的冷库群及配套分拣、加工中心。近期，其十年租赁使用权通过公开拍卖成功出让。该中心的启用有效填补了当地冷链物流空白，显著降低农产品产后损失，提升附加值。为保障项目长效运营，古勉村同步完善资产管理制度，明确各方权责，确保冷链中心切实成为带动农业增效、农民增收的强劲动力。

　　从古勉村的实践来看，“四措并举”以长效机制为纽带相互支撑，形成“环境整治 — 生态提升 — 产业激活 — 治理优化” 的良性循环。以“低成本、可持续、可复制” 为原则，将治理效能转化为发展动能，为“百千万工程”提供了极具价值的“古勉方案”。